種種跡象表明，在消費(fèi)類電子領(lǐng)域出售單個(gè)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，今后競爭的焦點(diǎn)將是系統(tǒng)解決方案。目前世界電子巨人索尼和中國家電企業(yè)海爾就圍繞彩電這個(gè)家庭娛樂終端展開了激烈的爭奪，索尼以高清為切入點(diǎn)展示了以大屏幕高清電視為中心的“高清世界”，而海爾以U-home為理念將流媒體電視打造成信息共享的家庭娛樂中心。中日彩電業(yè)對產(chǎn)業(yè)趨勢的不同解讀無疑將帶來新的產(chǎn)業(yè)變局。

美國著名未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒的新著《財(cái)富的革命》，對未來走向進(jìn)行了大膽預(yù)測，其中最關(guān)鍵的一個(gè)是“娛樂節(jié)目將由觀眾自己安排”。他指出，未來電視和網(wǎng)上的節(jié)目可能再也不會以可預(yù)測的時(shí)間段出現(xiàn)了。也就是說，消費(fèi)者通過先進(jìn)的視聽設(shè)備，無論何時(shí)何地都能自己制作節(jié)目，就像互聯(lián)網(wǎng)上的“博客”一樣，只要你愿意，每個(gè)人都成為一個(gè)電視臺。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，隨著信息的無孔不入，世界更加扁平化，消費(fèi)者的權(quán)力被前所未有的放大了。這一趨勢反映在電視上有兩大改變。以前消費(fèi)者被動(dòng)的按時(shí)接收電視節(jié)目，就像等公交車一樣，而現(xiàn)在及今后消費(fèi)者可以通過多種渠道比如互聯(lián)網(wǎng)按需獲取自己喜歡的節(jié)目，更像是在打出租車，擺脫了嚴(yán)格的時(shí)間限制。在接收的內(nèi)容上，消費(fèi)者今后所欣賞的節(jié)目不僅僅局限于電視臺單向播放的，更多的是消費(fèi)者根據(jù)自己的需求制造的。所以說，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶給消費(fèi)者的是一場劃時(shí)代的娛樂方式變革。

在彩電變革浪潮到來之前，全球彩電企業(yè)紛紛進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。在索尼看來，高清時(shí)代不僅僅是電視產(chǎn)品的改變，而應(yīng)該是以電視為代表的一系列與電視節(jié)目有關(guān)的過程的解決。為此，索尼公布了“高清世界”(HD WORD)戰(zhàn)略，將拍攝、編輯、存儲、顯示、游戲在內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)一并收入囊中，推出了一套完整的“無縫高清”解決方案。因?yàn)樗髂釗碛惺澜缟献钔暾母咔瀹a(chǎn)品線，這是索尼的最大優(yōu)勢。

與索尼強(qiáng)大的高清產(chǎn)品集群不同，中國彩電企業(yè)缺少這樣的產(chǎn)業(yè)支撐，但這并不等于失去了產(chǎn)業(yè)機(jī)會。海爾U-home以其鮮明的個(gè)性向人們展示了以“無處不在”為核心的網(wǎng)絡(luò)家庭新方向。在U-home中，流媒體電視是家庭的管理和娛樂中心，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上沖浪、家電控制、家庭安防，并與電腦信息共享等。與索尼高清電視作為單純的顯示中心不同，海爾流媒體電視在未來的數(shù)字家庭中擔(dān)當(dāng)起了管理和顯示中心的任務(wù)，而不再是一個(gè)只能接收電視節(jié)目的電視。

其實(shí)，無論是索尼“高清世界”中的高清電視還是海爾的U-home中的流媒體電視，都是作為整體數(shù)字家庭的一部分出現(xiàn)的，雖然在產(chǎn)品形態(tài)上有所不同，但所要達(dá)到的目的應(yīng)該是一致的，作為家庭娛樂核心的電視借助相關(guān)配套產(chǎn)品，開始由一個(gè)單向的被動(dòng)接收節(jié)目終端轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)可以播放或者是制作個(gè)性化節(jié)目的娛樂中心，從而構(gòu)建現(xiàn)實(shí)意義上的“數(shù)字家庭”。

實(shí)際上，在當(dāng)前中國現(xiàn)有消費(fèi)環(huán)境下，電視依然是數(shù)字家庭的娛樂中心，在電視的平臺上搭建數(shù)字家庭多媒體娛樂中心顯然更有“群眾基礎(chǔ)”。同時(shí)，數(shù)字電視與3C融合相嫁接的理念，則利用電視的普及性而將其作為家庭數(shù)字娛樂的中心，這為全球彩電業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的空間。